Assetti Organizzativi ed Internal Audit
Assetti Organizzativi
L’azienda per raggiungere i propri obiettivi e realizzare la propria strategia deve avere un sistema di regole, strumenti e procedure sempre adeguate alle sue dimensioni ed alla complessità del mercato.
In questo contesto un aspetto chiave è rappresentato dalla ricerca e fidelizzazione di collaboratori che contribuiscono alla creazione di valore.
Il ruolo di Consimp
I professionisti dello studio Consimp si occupano degli aspetti essenziali del miglioramento degli assetti organizzativi e degli strumenti di controllo, con particolare focus nell’ambito della funzione amministrazione, finanza e controllo e in particolare tramite:
- Check up degli assetti organizzativi esistenti e supporto agli amministratori per il miglioramento della struttura organizzativa e dei meccanismi operativi
- Predisposizione di un “reporting package” per gruppi di imprese ai fini della redazione di un “reporting” periodico e della predisposizione del bilancio consolidato
- Supporto nella predisposizione del budget e del piano pluriennale (business plan)
- Implementazione del sistema di controllo di gestione
- Predisposizione del piano di incentivazione a lungo termine (Piano ILT) finalizzato a premiare i collaboratori “chiave” che contribuiscono alla creazione di valore dell’azienda.
Internal Audit
L’azienda può operare – tramite società partecipate – in contesti caratterizzati da elevata volatilità in relazione al crescere delle variabili economiche, normative e politiche. Il vertice aziendale ha l’obiettivo di migliorare i controlli societari al fine di rafforzare i presidi a garanzia di tutti gli stakeholder rendendo sempre più efficaci strutture ed organi preposti al controllo.
Il ruolo di Consimp
I professionisti dello studio Consimp si occupano del sistema dei controlli in azienda, con particolare attenzione alle verifiche ed attività nell’ambito dell’ assurance e della consulenza in merito al controllo sistemico, alla gestione dei rischi e alla corporate governance.
Consimp si accredita come partner strategico nelle aziende ove opera, supportando il vertice aziendale e fornendo assurance nonché consulenza circa l’esistenza e l’operatività di un efficace ed efficiente sistema di governo dei processi in ottica di mitigazione e contenimento dei rischi. Le aree di intervento principali sono:
- Analisi e valutazione delle procedure amministrative e dell’efficacia del sistema di controlli interni
- Assunzione di incarichi per lo svolgimento di attività di “Internal Audit” in società non quotate
- Supporto alla funzione di “Internal Audit” in società non quotate
- Svolgimento delle attività di royalty audit.